CCTV央视《信用中国》栏目专访HWAPENG华鹏精机：装备智造助力新材升级装备智造 助力新材升级

CCTV央视《信用中国》栏目专访HWAPENG华鹏精机：装备智造助力新材升级

 

装备智造 助力新材升级

中央广播电视总台CCTV老故事频道《信用中国》栏目(以下简称CCTV央视《信用中国》栏目)，以演播室深度访谈形式，发掘坚守自主创新、诚信经营的民族实业品牌，记录中国企业实干奋进的时代故事。

碳素材料，是支撑光伏、半导体、新能源汽车等战略新兴产业发展的核心基础基材，是新能源赛道不可或缺的“工业粮食”。然而，这一关键材料的生产环节，却长期面临多重发展桎梏：恶劣工况下人工操作风险高企，装备升级与数字化转型严重脱节，高端成套装备更是长期被海外品牌垄断，国产化配套严重缺失，产业链自主可控存在明显短板，严重制约产业规模化、高质量发展进程。

如何以硬核技术攻坚，打破行业壁垒，实现高端装备的国产替代？如何推动装备制造与人工智能、工业数字化深度融合，破解产业发展痛点？

近日，山东华鹏精机集团股份有限公司（股票代码：838861，以下简称：华鹏精机）董事长王毅受邀走进CCTV央视老故事频道《信用中国》栏目演播大厅，接受“崛起的民族品牌”专题节目董倩老师深度访谈，探讨碳素装备领域的创新发展之路。

节目围绕碳素成套装备自主创新、国产装备进口替代、数智化转型、全球化出海布局、助力新材料产业高质量发展及企业诚信经营等核心议题，完整讲述华鹏精机深耕碳素材料核心装备赛道二十四年的创新发展之路与实业报国初心。

访谈中，王毅董事长系统阐述了企业发展战略与深度行业思考，开篇即抛出核心论断：

“在我看来，高端装备是产业发展的基石，唯有自主创新，才能让新能源新材料产业拥有真正的中国底气。”

这是王毅董事长对行业现状的清醒判断，也是华鹏精机二十四年来从未偏离的航向。

多年来，HWAPENG华鹏精机以“实业兴邦，产业报国”为使命，以成为“中国工业领域数字化智能化装备与技术领导者”为愿景，以“客户至上、开拓创新、精益求精、真诚、合作、砺志”为价值观，彰显“创变不止”的品牌精神，用一项项技术突破给出了自己的答案。

 

《装备智造 助力新材升级》（上集）

点击图片，观看《装备智造 助力新材升级》上集完整专访实录。

 

《装备智造 助力新材升级》（下集）

点击图片，观看《装备智造 助力新材升级》下集完整专访实录。

 

出身技术世家，以实业初心锚定产业航向

2003年，王毅的父亲创立华鹏精机，最初从事石油装备业务。

2001年中国加入WTO后，父亲和王毅敏锐捕捉到碳素材料装备赛道的战略机遇，果断带领企业转型。彼时，国内碳素装备核心技术长期被欧美企业垄断，设备价格高昂、交付周期长、维护成本高，行业高度依赖进口。

抱着“别人能做的，我们为什么不能做？”的朴素信念，王毅董事长深耕碳素装备领域，全力打破国外技术壁垒。

身为工商管理硕士EMBA、正高级工程师，王毅董事长是名副其实的技术型企业家。在他的带领下，华鹏精机从初创时期的小型石油装备厂，稳步成长为国家级专精特新重点“小巨人”、国家高新技术企业、山东省制造业单项冠军，核心业务国内市场占有率超60%，稳居行业首位。

目前，集团已成功登陆新三板，累计拥有各类知识产权70余项，主持制定2项国家行业标准，近三年订单复合增长率超过20%，综合创新与市场实力备受行业认可。

华鹏精机不仅在做产品，更在定规则，以技术话语权引领行业规范化、高质量发展。

二十四载匠心深耕，华鹏精机主营业务完成了从“石油装备”到“碳素材料成套核心装备与数智化系统”的转型跨越，也实现了从技术跟跑者到行业引领者的蜕变。

王毅董事长用实践证明：坚守实业初心、深耕核心赛道，实干终会收获成长与突破，这也是每一位华鹏人的共同骄傲。

 

硬核技术攻坚，以自主创新打破国外垄断

如果说转型是选择，那么技术突破就是生死之战。

碳素材料生产核心工序包括原料处理、混捏、成型、焙烧等；新能源汽车动力电池石墨负极材料核心工序则细分为破碎、造粒、石墨化、筛分等多道工序，其中石墨化工序技术壁垒最高、成本占比达40%~50%，是整个产业链的“咽喉”。

华鹏精机的核心突破，集中在两大关键技术上。

第一项：高效预热混捏冷却系统——另辟蹊径，打破德国隐形冠军垄断。

混捏是碳素材料生产的核心环节，其装备技术长期被一家德国隐形冠军企业垄断。王毅董事长没有沿用国外技术路线，而是基于对工艺原理的深度理解，另寻新路。当时，多位行业专家判定这条路线不可能实现大规模工业化生产。

王毅董事长不信。

他有一套自己的创新方法论——“70%亲身实践、20%向名师请教、10%书本学习”。凭借这套“笨办法”，他带领团队历时数年反复试验，最终攻克技术难关，成功实现国产替代。产品不仅性能对标进口，价格仅为国外同类产品的三分之一，迅速赢得了国内特大型国企的首单订单。

第二项：抽真空振动成型技术——行业首创，填补国内空白。

这项技术用于生产新能源汽车动力电池负极材料石墨化所需的高致密石墨容器，是华鹏精机的“杀手级”产品。国外虽有成熟方案，但因工况极为恶劣——约20赫兹高频振动下需保持高真空度动态密封，国内此前多家国企引进后均因维护困难、无法持续达标而被迫放弃。

华鹏精机投入约五年时间、数千万研发资金，从零开始攻关，最终实现国产替代。该技术已成为国内新能源汽车负极材料装备领域的标杆方案，直接打破了国外技术垄断。同时，该项技术广泛应用于高质量碳素材料生产，助力产业技术升级。

王毅董事长的研发哲学只有一句话：

“专家说不行，我反而更感兴趣。”

在他看来，技术创新不是利益计算，而是热爱驱动。同时，他用核心业务的稳定现金流为前沿技术的研发持续输血，有效降低了重大关键研发项目的投资风险，让企业在攻克技术难题的同时，始终保持健康的财务状态。

 

数智融合赋能，以AI重构产业生产模式

技术突破解决了“能不能做”的问题，数智融合则要回答“怎么做得更好”。

王毅董事长深知，装备制造的未来不在硬件本身，而在硬件与软件实现感知与具身数字智能的深度融合。

华鹏精机由此构建了碳素材料“成套核心装备+数智化系统”双轮驱动的产品矩阵，覆盖原料、预热、混捏、冷却、成型及清理等全流程装备，以及工业互联网平台、智能工业机器人等数字化产品。

这一全流程装备及数智化整体解决方案，大幅提升系统综合运行效益，减少现场人工依赖，激发用户内部创新，实现装备升级与数智化转型的深度同步。

其中，王毅董事长主导研发的人工智能碳块清理系统是华鹏精机的又一首创——利用AI视觉识别与机器人协同，替代人工完成高温、高粉尘环境下的碳块清理作业，既解决了恶劣工况下的安全隐患，又大幅提升了生产效率。

这套系统在国外尚无同类产品，是真正的“中国定义”。 

工业互联网平台则将设备运行数据实时上云，实现生产全程的精准管理与可追溯。客户不仅能看到设备在哪里、状态如何，还能通过数据分析优化工艺参数、预判维护周期，真正实现从“卖设备”到“卖服务”的升级。

王毅董事长将这一转型概括为：从“产品供应商”升级为“全流程解决方案服务商”，实现由“制造型”企业向“科技型、服务型”企业的转型。

装备是入口，数据是纽带，服务是终局。

 

心怀家国担当，以中国智造支撑战略新兴产业

“我们专注碳素材料成套核心装备赛道，以装备智造赋能光伏、半导体、新能源汽车等战略新兴产业，让国产高端装备站上行业前沿。”

秉持这一理念，华鹏精机跳出单一赛道局限，依托积淀多年的碳素工艺理念与自研核心技术，从装备源头补齐产业链短板，持续为国内新能源新材料产业高质量发展提供硬核装备支撑。

王毅董事长不止一次提到，“高端装备是产业发展的基石。”

这句话的分量，在当下尤为沉重——光伏产业的全球领先、新能源汽车的弯道超车、半导体领域的自主突破，这些国家战略的背后，都离不开装备层面的自主可控。华鹏精机所深耕的，看似是一台台设备，实则是在为整个新能源新材料产业链筑牢根基。

凭借自主可控的核心技术与系统解决方案，华鹏精机已在新能源汽车动力电池负极材料、高端特种石墨及高端新材料等细分领域落地大量标杆项目，深度服务光伏、半导体、新能源汽车、核能等国家战略产业。

以国产化高端装备替代进口产品，多项技术与产品达到国际先进水平，助力我国新能源新材料产业链自主可控。

 

国产智造出海，以硬核实力彰显中国装备力量

聚焦新材料、半导体、核能等领域高端石墨生产需求，华鹏精机自主研发的混捏及抽真空液压挤压成型系统，全面覆盖超高功率石墨电极、高端特种石墨生产，彻底打破海外技术垄断。目前该系列装备用户包括韩国浦项POSCO等行业国际龙头企业，完成国产碳素成套核心高端装备规模化出海。

让国产高端装备站上全球行业前沿。

王毅董事长深知，国产高端装备出海，拼的不只是技术参数，更是长期稳定的交付能力和持续可靠的运行保障。每一台出口设备的背后，是华鹏精机从研发、制造、交付到售后服务的全链条能力支撑。

目前，华鹏精机正同步推进建设行业首创的新能源材料智能化整条生产线与产品出海战略，海外市场覆盖欧洲、中东、东南亚等区域。

从售前技术支持到售中交付调试，再到售后远程运维，构建起覆盖设备全生命周期的数智化服务体系——

 “让中国装备不仅‘卖得出去’，更‘用得放心’”。

从技术追赶到技术引领，从产品输出到标准输出，华鹏精机正以中国智造深度参与全球新材料产业链的重构，助力全球新能源产业升级。

 

由追赶至引领，品牌核心驱动战略性成长

技术再好，卖不出去等于零。

王毅董事长深知国产高端装备面临的最大障碍，不是技术差距，而是信任壁垒。

“客户凭什么相信一个国产新品牌？”这是华鹏精机早年拓市场时最常被问到的问题。

面对这道必答题，王毅董事长的策略是“技术决策+财务决策”双线并行：先打动企业总工程师，用领先的技术参数和扎实的实测数据建立专业信任；再影响企业决策层，用明显的价格优势和深度本地化服务打消经济顾虑。具体而言，华鹏精机产品价格仅为国外竞品的三分之一，质量持平甚至更优，并提供从驻场调试到生产陪跑的全过程量身定制服务——不是把设备交付就结束，而是让客户真正用得好、用得放心。

这套打法的底层逻辑，源于王毅董事长一直强调的三项价值判断原则：责任、利他与成长。

“只有先为别人创造价值，才有资格获取价值。”

在王毅董事长看来，企业从追赶到引领，首先需要完成的不是技术升级，而是身份与认知的转换——从“我能卖什么”转变为“客户需要什么”。

在品牌建设上，王毅董事长将其定义为“理念+能力+传播” 三位一体的系统工程。华鹏精机品牌精神是：创变不止；定义下一个标准；领先只算及格，独创才是习惯。理念是根基，能力是保障，能力靠战略管理与人才体系持续支撑。传播是桥梁，借助包括数字化技术在内的手段精准触达目标用户。三者缺一不可，同步推进。

从一家小型石油装备厂，到如今核心业务国内市占率超60%的行业龙头；

从跟在德国隐形冠军身后亦步亦趋，到用工业互联网平台和AI工业机器人重塑行业格局——

王毅董事长用二十四年走完了一条从跟跑到领跑的完整路径。

而他对未来的判断同样清醒：

“我们不是在替代谁，我们是在定义下一代。”

碳素材料是新能源时代的“工业粮食”，而华鹏精机，正在做那把种粮食的犁。从技术攻坚到数智融合，从国产替代到全球出海，王毅董事长和华鹏精机，以实业家的坚守与中国智造从业者的探索，撑起了新能源材料产业最坚实的装备脊梁。

这条路，还在继续。

而那个关于“中国智造”的故事，才刚刚写到最精彩的章节。

 

华鹏精机集团总部大楼

 

本文为央视CCTV《信用中国》栏目专访精简解读，完整演播对话、企业技术攻关细节、权威数据素材均收录于栏目官方专题报道。

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